Комплексное финансовое планирование
Функционал
Многие организации владеют большим количеством предприятий, производственных линий, подразделений и имеют широкую географическую представленность. Агрегирование всех данных, связанных с финансовой отчетностью, прогнозированием, бюджетированием и долгосрочным стратегическим планированием представляет собой масштабную задачу. Prophix решает эту задачу, позволяя осуществлять комплексное финансовое планирование и улучшать качество стратегических решений.
Prophix: Превращайте планирование
в конкурентное преимущество
Prophix — гибкое и мощное решение для анализа финансового состояния вашего бизнеса. Система специально приспособлена для решения сложнейших задач финансового планирования. Вы можете моделировать рабочие процессы на основе текущей схемы работы или добавить в систему дополнительные уровни контроля, что увеличит прозрачность задач по планированию.
Комплексное финансовое планирование — это сочетание технологий и процессов, которые объединяют функцию планирования по всей организации с целью выравнивания операционной деятельности и финансовой эффективности разных бизнес-единиц . Это точная полноценная модель, в которой компания связывает стратегическое и оперативное планирование с финансовым планированием. Определите цели деятельности и их взаимозависимости, меняйте параметры планирования, формируя предельные показатели верхнего уровня.
Планируйте основные средства, персонал и операционные издержки, используя широкое многообразие встроенных функций.
Измеряйте, анализируйте и пересматривайте ваши стратегические планы на основе полученных результатов. Используйте в планировании данные ERP и учетных систем: Prophix с легкостью интегрируется с вашими существующими системами (ERP, BI и др.), что дает возможность анализировать данные о транзакциях с высокой скоростью. Более того, Prophix позволяет планировать оперативную деятельность, отслеживать нефинансовые показатели для любого вида деятельности, продукта, потребителя или услуги.
Планируйте деятельность компании на любом уровне детализации, включая планирование выручки или калькуляция себестоимость.
Преимущества
Единая платформа
Использование единой интегрированной платформы планирования в области маркетинга, операционной деятельности и финансов
Оптимизация финансового планирования
Оптимизация стратегического планирования и распределения ресурсов, балансирование планирования продаж и операций по прибыльности, количественная оценка финансового риска, повышение гибкости бизнеса, применение «что-если» сценариев.
Количественная оценка финансов
Количественная оценка финансовых результатов и взаимозависимостей альтернативных сценариев планирования.
Целостный вид на финансы
Всестороннее представление о драйверах эффективности, определение основных финансовых драйверов и факторов прибыльности.
